11月12日,上海醫(yī)藥召開了“質(zhì)量月”活動階段推進會。會議對“質(zhì)量月”活動前一階段工作進展情況進行了通報，明確了下階段工作重點和工作目標，上海醫(yī)藥副總裁任健出席會議并講話。
      上海醫(yī)藥總監(jiān)、技術質(zhì)量部總經(jīng)理張毓?jié)鞒謺h。她介紹了今年“質(zhì)量月”活動的總體安排和進展情況。今年集團開展的“質(zhì)量月”活動，采取“上下結(jié)合、共同推進”的方式進行，秉持“一司一策”的活動原則，在為期3個月的“質(zhì)量月”活動期間，要求各企業(yè)從系統(tǒng)上集中精力，有針對性地重點解決一些影響質(zhì)量體系運行的突出問題。同時，集團層面還將圍繞“新版藥典實施”、“新版GMP實施中的共性問題”集中組織開展培訓、研討和交流。
      張毓?jié)€介紹了近期藥監(jiān)部門的監(jiān)管動態(tài)。隨著通過新版GMP認證企業(yè)數(shù)量的不斷增加，藥監(jiān)部門的回訪性飛行檢查已成為監(jiān)管常態(tài)，檢查的頻次超過以往。因此，集團內(nèi)企業(yè)新版GMP認證后，要持續(xù)改善，不斷提高質(zhì)量管理體系運行的有效性。
會上，廈門中藥廠、第一生化等介紹了歷年開展“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗。
      任健高度贊賞了廈門中藥廠這些年來持之以恒開展“質(zhì)量月”活動的精神；對第一生化近年來的發(fā)展，也給予了高度評價。任健指出，要不斷提高全員質(zhì)量意識，加強員工培訓，從深層次上降低潛在的質(zhì)量風險。他對集團的質(zhì)量管理工作和“質(zhì)量月”活動提出了要求：
——績效考核應增加質(zhì)量考核的占比。近年來，上海醫(yī)藥GMP管理有了長足進步，這是大家共同努力的結(jié)果，但仍需繼續(xù)努力，不斷提高?？冃Э己藨黾淤|(zhì)量考核的占比，對質(zhì)量管理條線人員的績效考核要做到責、權、利相符。
——加強管理中潛在風險點的控制。從歷年集團對下屬企業(yè)的質(zhì)量審計可以看出，各單位在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理方面仍存在不足，要加強GMP改造后生產(chǎn)過程監(jiān)控、設施設備管理、物料管理中潛在風險點的控制。對集團下屬較大的子公司，負責人要將管理重心下移。
——加強質(zhì)量管理隊伍的建設。針對各子公司質(zhì)量管理隊伍關鍵人員培養(yǎng)壓力大、質(zhì)量管理專業(yè)人員業(yè)務能力亟需提升等現(xiàn)象，希望各子公司加大質(zhì)量專業(yè)人員培養(yǎng)力度，提升管理能力。
任健強調(diào)，各子公司對“質(zhì)量月”活動要高度重視、重點落實，活動不求大不求全，但求做出實效，真正解決一些質(zhì)量問題、改進一些管理方法，長期堅持一定能取得成效。集團將在12月對“質(zhì)量月”活動進行回顧，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，推進質(zhì)量管理水平不斷提升。
     上海醫(yī)藥在滬子公司負責人、質(zhì)量負責人參加了現(xiàn)場會議，滬外企業(yè)參加了視頻會議。