上藥控股（山東）召開信息系統(tǒng)改造升級(jí)動(dòng)員會(huì)

上藥控股（山東）召開信息系統(tǒng)改造升級(jí)動(dòng)員會(huì)<為加快推進(jìn)“省級(jí)平臺(tái)一體化”，上藥控股山東有限公司于6月12日下午在行政樓會(huì)議室召開信息系統(tǒng)改造升級(jí)工作啟動(dòng)會(huì)。受邀出席會(huì)議的有上藥控股有限公司信息總部總經(jīng)理陳云華、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理阮敏、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部顧問王婧如、張怡俊、任文勝、金夢(mèng)，系統(tǒng)運(yùn)維部石章龍、全國(guó)采購(gòu)票據(jù)服務(wù)部助理經(jīng)理張端峰等。 上藥控股山東有限公司班子成員、上藥控股青島有限公司信息總監(jiān)孫乃慶、上藥控股青島有限公司信息中心負(fù)責(zé)人崔臻友、上藥商聯(lián)藥業(yè)有限公司信息中心負(fù)責(zé)人孟祥會(huì)，以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和有關(guān)業(yè)務(wù)需求部門代表出席會(huì)議，公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫彥同志主持會(huì)議。

何總指出：此次信息系統(tǒng)改造升級(jí)工作，不僅是我們?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)管理的需要，更是推進(jìn)上藥控股山東省級(jí)平臺(tái)“運(yùn)營(yíng)一體化”建設(shè)的戰(zhàn)略需要，對(duì)于實(shí)現(xiàn)平臺(tái)企業(yè)間信息溝通、業(yè)務(wù)交流、資源融合具有重大意義。一是要堅(jiān)持可行性、功能性、適應(yīng)性、先進(jìn)性的原則出發(fā)，確保信息系統(tǒng)改造升級(jí)落到實(shí)處；二是要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，高度重視精心組織有序推進(jìn)，明確各階段任務(wù)和時(shí)間表，成立項(xiàng)目工作小組統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，責(zé)任到人“分區(qū)分片”；三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)調(diào)研、做好基礎(chǔ)培訓(xùn)，尤其是要把基礎(chǔ)培訓(xùn)工作做細(xì)做透落實(shí)到位；四是要本著“平臺(tái)一體化”建設(shè)的原則設(shè)計(jì)、實(shí)施，確保在ERP等信息系統(tǒng)切換、有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)改造過程中的經(jīng)營(yíng)管理工作平穩(wěn)過渡。 公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)在發(fā)言中表示我們要貫徹落實(shí)何總對(duì)于此次信息系統(tǒng)改造升級(jí)的有關(guān)指示和要求，在這項(xiàng)工作中，一是要保持高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保平穩(wěn)過渡，助力省級(jí)平臺(tái)一體化建設(shè)；二是要保持開放的心態(tài)，要善于學(xué)習(xí)，善于接受改變；三是要保持包容的心態(tài)，新系統(tǒng)上線要包容有關(guān)方面客觀因素在人員培訓(xùn)、指導(dǎo)方面的不足，要包容有關(guān)員工因使用習(xí)慣的改變而產(chǎn)生的意見，要包容上線階段系統(tǒng)的細(xì)小問題。同時(shí)要求將新系統(tǒng)切換的重大戰(zhàn)略意義、何總提出的有關(guān)要求以及我們要保持的三種心態(tài)傳達(dá)到公司每一位員工，廣泛凝聚共識(shí)，不斷形成合力，力求實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、圓滿完成我們的ERP切換工作。

上藥控股有限公司信息技術(shù)部總經(jīng)理陳云華

會(huì)上，上藥控股有限公司信息技術(shù)部總經(jīng)理陳云華就項(xiàng)目的前置條件、功能拓展、業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)以及財(cái)務(wù)的集中管控做了全面解讀說明，并就ERP實(shí)施的方法論進(jìn)行了系列介紹。隨后，上藥控股系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部顧問王婧如就相關(guān)事項(xiàng)及工作安排做了專題報(bào)告；上藥山東信息技術(shù)中心高素賀就上藥山東的有關(guān)情況做了介紹，信息中心藏新元部長(zhǎng)就ERP更新小組成員作了說明。

會(huì)議結(jié)束后，在質(zhì)量總監(jiān)韓愛軍的帶領(lǐng)下，上藥控股陳總一行前往物流中心進(jìn)行參觀、調(diào)研。

在接下來的幾天中上藥控股陳總一行將就質(zhì)量模塊、采購(gòu)模塊、銷售模塊、物流模塊、財(cái)務(wù)模塊、特殊業(yè)務(wù)模塊等進(jìn)行專題調(diào)研并聽取有關(guān)方面匯報(bào)。

我們堅(jiān)信在上藥控股有限公司指導(dǎo)、支持及上藥山東領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我們這次ERP系統(tǒng)切換一定會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，取得圓滿成功，為“省級(jí)平臺(tái)一體化”建設(shè)、“百億山東”目標(biāo)持續(xù)助力。